基层管理人员培训制度(doc 2页)
基层管理人员培训制度(doc 2页)内容简介
基层管理人员培训制度内容提要:
第一条 基层管理人员是负责公司实际工作的班组长、领班人员,他们在公司内的关系是:
1.对上的关系——辅助上级;
2.对下的关系——指挥监督下属;
3.横向关系——与各部门同事协作。
第二条 基层管理人员的基本责任有:
1.按预定进度、程序组织生产;
2.保证产品的质量;
3.降低生产成本。
第三条 基层管理人员的教育培训职责有:
1.对新进人员解释公司政策、讲解示范操作技术、指导工作;
2.培训下属晋升新职位;
3.培训后补人员;
4.其它教育培训职责。
第四条 基层管理人员建立良好人际关系应注意:
1.对下关系:家庭访问,举行聚会、郊游,为下属排忧解难,处理纠纷,诚心关心下属利益;
2.对上关系:反映员工意见,传达上级要求,报告自己的意见和看法;
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第一条 基层管理人员是负责公司实际工作的班组长、领班人员,他们在公司内的关系是:
1.对上的关系——辅助上级;
2.对下的关系——指挥监督下属;
3.横向关系——与各部门同事协作。
第二条 基层管理人员的基本责任有:
1.按预定进度、程序组织生产;
2.保证产品的质量;
3.降低生产成本。
第三条 基层管理人员的教育培训职责有:
1.对新进人员解释公司政策、讲解示范操作技术、指导工作;
2.培训下属晋升新职位;
3.培训后补人员;
4.其它教育培训职责。
第四条 基层管理人员建立良好人际关系应注意:
1.对下关系:家庭访问,举行聚会、郊游,为下属排忧解难,处理纠纷,诚心关心下属利益;
2.对上关系:反映员工意见,传达上级要求,报告自己的意见和看法;
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