某供电公司能力素质模型与岗位分析(doc 4页)

某供电公司能力素质模型与岗位分析内容提要：
1．苏州供电公司能力素质模型的适用范围
苏州供电公司的能力素质模型的适用范围应为苏州供电公司的所有正式员工，此次业务流程优化设计项目中已设计了涉及10个主要部门的能力素质库，苏州供电公司可以在此基础上设计其他能力素质。
2．如何确定特定岗位的能力素质模型
对于某一特定的岗位来说，确定其能力素质模型包括确定该岗位的能力素质构成和确定各项能力素质的层级两项内容。它的主要依据来源于该岗位的工作内容和岗位职责，而不是该岗位现有的员工或未来可能担任该岗位的员工所具备的品质、能力和知识。下面我们来通过一个具体的例子来详细说明如何确定某一特定岗位的能力素质要求及相应的层级。我们以部门经理和部门内部专员这两种岗位为例，来说明如何确定特定岗位的能力素质模型。

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