售后服务中心《工资奖金制度实施制度》(doc 4页)

售后服务中心《工资奖金制度实施制度》目录：
第一章  总则
第二章  工资
第三章  绩效工资评定办法
第四章  奖金
第五章  附则

 

售后服务中心《工资奖金制度实施制度》内容提要：
第一条：为贯彻公司《工资奖金制度》、加强对营业部门、维修部门的工资、奖金激励，结合售后服务中心实际情况，特制订本实施细则。
第二条：本实施细则对营业人员、维修人员的工资、奖金结构及考评计发办法作出了规定。
第三条：本实施细则适用于售后服务中心营业人员、维修人员及其主管。
第四条：本实施细则未涉及部门、人员的工资、奖金考评及计发按公司《工资、奖金制度》执行。
第五条：营业人员、维修人员的工资由岗位工资、绩效工资及津贴三部分组成。
第六条：岗位工资：同工种人员执行相同的岗位工资基数。实发岗位工资依据季度绩效考核结果（考核办法见《售后服务中心<绩效考核制度>实施细则》）按以下标准进行浮动。
（一） 季度绩效考核结果在90分（含）以上，则岗位工资上浮30%；
（二） 季度绩效考核结果在80分（含）以上，则岗位工资上浮20%；
（三） 季度绩效考核结果在70分（含）以上，则岗位工资上浮10%；
（四） 季度绩效考核结果在70分以下，则岗位工资按岗位工资基数发放。
第七条：绩效工资：按员工月度任务完成情况评定。原则上每月评定一次。
营业人员按销售任务完成情况评定，维修人员按月度维修工时完成情况评定。
第八条：津贴：按公司《工资、奖金制度》相关规定执行。

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