商场供应商评价控制程序(doc 5页)

商场供应商评价控制程序内容提要：
    商品部经理有责任根据履约情况评审分承包方，决定是否变更分承包方。
采购主管有责任根据履约情况评审分承包方，决定是否通知分承包方整改。
采购主办有责任收集分承包方考评资料。采购主办联络分承包方预约洽谈地点、时间，准备本公司资料(公司简介、分承包方须知)。
采购主办收集分承包的“营业执照”、“税务登记证”及其他需要的资料(如“检验报告”、“生产许可证”)，填写“分承包方调查表”。
采购主办根据公司以下原则进行评定，如不符合公司的分承包方条件，将资料存档；如符合，填制“采购部新商品开发申请书”。
(1)生产厂家必须有“营业执照”、“税务登记证”及其他相关证明资料，通信设备必须有邮电部颁发的“电话机进网许可证”，与食品相关的产品，如消毒柜，必须有国家认可的卫生部门颁发的“卫生许可证”，除此以外，ISO9000认证证书、家电协会推荐商品证书、金桥奖证书、国家驰名商标等评定分承包方的优秀程度。

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