质量管理部管理制度(doc 13页)

质量管理部管理制度目录：
1．原辅材料管理制度
2．半成品内部转移管理制度
3．外销产品混大样管理制度
4．出厂产品管理制度
5．检测设备管理制度
6．金属平衡报表管理制度
7．质量信息反馈处理管理制度
8．检测时效管理制度
9．检测准确率管理制度
10．物资领用管理制度
11．质量记录管理制度
12．质量责任制管理制度

 

质量管理部管理制度内容提要：
第一章 原辅材料质量管理制度
第一条 原辅材料是确保产品质量的重要条件，投入使用前必须经过质量管理部的检化，严禁未经检化的原辅材料投入使用。
第二条 原辅材料入库后，物资管理部以原辅材料送检通知单的形式（说明物料名称、数量、产地、存放地点等）及时通知质量管理部（如有附样，分析结果单等应随通知单一起交质量管理部）。
第三条 质量管理部接到通知后，应及时通知检验员按《原辅材料检验操作规程》取样、加工，并送化。
第四条 化验员接到样品后，按照相应的操作规程进行检测，并及时报出准确的分析结果。
第五条 检验员按质量标准进行判定，并及时将结果单传递给有关部门。物资管理部接到化验单后，应按《标识和可追溯性控制程序》对原辅材料的检验、试验状态进行标识。
第六条 检验为不合格的原辅材料，质量管理部应按《不合格品控制程序》的规定对不合格的原辅材料作出评审结论，必要时会同技术研发部进行评审。
第七条 对有质量异议的原辅材料，即分析结果与供应商有差异的，质量管理部应拿留样重化（再化两次，并以两次重复的结果为准），如复查结果跟对方结果吻合，则不需要重新取样；否则就要重新取样和化验。
第八条 如双方确定结果存在异议，则通过友好协商，将样品送双方认可的仲裁机构仲裁，并以仲裁结果为准。

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