某实业有限公司人事管理制度(doc 10页)

某实业有限公司人事管理制度内容提要：
一、  总则
本公司员工的聘用、试用、录用、职务异动、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、待遇、福利等事项除国家有关规定外，各级员工均应遵守本规则各项规定。
本公司自总经理、副总经理、总工程师、总会计师等以下人员，均称为本公司员工。
本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。必要时，本公司得要求员工觅妥保证人，保证其在本公司服务期间遵守本公司一切规章。
本公司根据业务需要，聘用各级员工，经总经理核准并由管理部门统筹计划并招聘。
新进员工第一天报到时，应由管理部主动介绍认识厂区及工作性质与环境，并应向新进员工说明本《人事管理规章》、《总务规章》、《员工行政/经济奖惩管理条例》；如属办公室员工应再加上《行政事务管理规定》; 此报到流程结束后, 再由管理部主管签署纪录于新进员工报到卡后及再转其所属部门, 由所属部门主管介绍《部门职责》及相关作业程序、办法，并由新进员工及主管签署纪录后，送管理部查存后，始得办理正式报到手续。
二、 试用及录用
新聘用人员应试用合格后才正式录用，试用期为三~六个月，期满合格者方予录用为正式员工。用工部门可视其职务、工作性质、工作表现向管理部申请延长或缩短试用期。在试用期内，员工不享受公司规定的有薪假期，并且有下列行为之一者，给予辞退。
无故旷工一次者；
迟到和早退累计超过五次（不含五次）者；
严重违反公司劳动纪律者或不服从工作分配者；
其它不符合录用条件者；
正式员工品行和能力欠佳不适合工作者, 必要时，可资遣或降调为试用员工。
三、 职务异动
各单位主管依其管辖内所属员工之个性、学识和能力,力求人尽其才以达到人与事相互配合，可填具职务异动意见表呈总经理核定后，由管理部门填发人事异动令，并负责通知相关人员单位。
本公司基于业务上的需要,可随时调动任一员工的职务或服务地点.被调的员工如借故推诿，概以抗命论处。
奉调员工应按人事异动令生效日前，办妥移交手续予原单位主管或其指定接办人。
职务异动一个月内如应接办人对业务不熟悉，原承办人(原承办人离职时由单位主管)应辅导接办人进入状况，否则以移交不清论处。
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