山谷蓝/泰科曼公司考评制度(DOC 34页)

第一条 公司实施考评的目的。
1． 对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向；
2． 保障组织有效运行；
3． 给与员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进公司管理的公正和民主，激发员工工作热情和提高工作效率。

第二条 考评原则
1．结果导向原则：公司实行经营绩效管理，以员工完成目标的结果为考核依据；
2．务实实用原则：考核应是切合维一实际的，可操作性强的。

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