员工评价制度——致力于业绩的持续改进(PPT 84页)
员工评价制度——致力于业绩的持续改进(PPT 84页)内容简介
(一)总则
第一条 目的
1 本制度旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效评价工作。
本制度的目的,是以公司经营战略和年度经营目标为指导,以职能、职级等级管理制度为基础,通过对员工的业绩、能力、态度等的评价,鼓励先进,改进落后,实现绩效的持续改进,并以此作为晋升、提薪、教育等的依据。
第二条 绩效评价的原则
1 谁负责谁评价、谁执行评价谁原则
2 有效原则(评价制度应能有效改进公司业绩,提升员工自我能力)
3 实用原则(评价制度应切实可行,易于操作)
4 科学原则(评价制度应科学有据,形成体系)
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