某司制度建设工作安排(doc 3页)

一、 时间安排
1、 2002年4月11日~17日：  
各部门草拟、修订有关制度；
2、 2002年4月17日~18日：
各部门内部审核拟订的有关制度；并于18日下班前将经审核的制度提供打印版及电子版给新华信管理咨询公司；
3、 2002年4月19日~21日：
新华信管理咨询公司审核各部门拟订的制度，协助各部门完善有关制度；
4、 2002年4月22日~23日：
天路公司有关领导、有关部门及新华信公司共同审议拟订的各项制度；
5、 2002年4月24日~25日：
各部门再次完善有关制度，新华信管理咨询公司协助；
6、 2002年4月26日~27日：
天路公司有关领导、有关部门及新华信公司再次共同审议各项制度；
7、 2002年4月28日：     
天路公司审批下发各项制度。
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