经销商管理模式及管理制度(doc 32页)

第一章 “隆达”品牌国内营销渠道 
第二章 经销商管理模式 
第三章 经销商的职责和义务 
第四章 新经销商的选择 
第五章 经销商业务管理 
第六章 经销商信息管理 
第七章 销售返利政策 
第八章 市场支持政策 
第九章 经销商价格管理 
第十章 经销商区域管理 
第十一章 下级分销商的管理 
第十二章 团购业务管理 
第十三章 经销商管理制度附表 

 

    经销商是公司的重要资源和战略性合作伙伴，是隆达公司赖以长期发展的重要支持。因此不断的健全和完善经销商网络是隆达公司始终不渝的经营理念。
    经销商在享受权利的同时应承担相应的责任，履行如下义务：
1.经销商应在其授权区域内积极推广与销售“隆达”品牌产品，包括发现潜在客户、积极宣传与推荐“隆达”品牌产品、执行下达的销售计划等；2.经销商在授权区域内应以合法方式销售“隆达”品牌产品，且不得私自进行跨区域销售、私自发展下级分销商；3.维护“隆达”品牌形象，揭发、抵制假冒伪劣产品；4.维护产品价格体系的稳定、统一；5.严格遵守隆达公司制定的市场政策，规范其销售行为，若经销商违反有关权限规定，隆达公司有权取消对该经销商的市场扶持与销售返利。

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