某集团精益生产管理制度手册(doc 36页)
某集团精益生产管理制度手册(doc 36页)内容简介
某集团精益生产管理制度手册目录:
1.制程管理制度
2.仓储管理制度
3.器材库管理制度
4.存货盘点管理制度
5.设备管理制度
6.生产安全管理制度
某集团精益生产管理制度手册内容提要:
仓储管理制度
2.1总则
2.1.1目的
为使公司生产所需原料,生产的饲料成品,生产所需的包装物及原料使用后之包装物,其仓储作业有所遵循,特制定本办法。
2.1.2范围
凡有关公司生产所需原料,生产的饲料成品,生产所需的包装物及原料使用后之包装物,其入库、储存、管理、领用、发货、处理等事务,均依本办法的规定办理。
2.2原料接收作业管理
2.2.1原料库管理员依照采购部送来的“原料到货预报表”,安排货位,做好接货准备。
2.2.2运送原料的车辆到仓库,原料库仓管员要检核“原料收货报告”中的有关内容,经确认无误后,指挥民工卸车。卸车过程中,品管部对原料做100%的抽样。
2.2.3原料卸完后,仓管员核查件数,确认无误后,电脑输入有关数据,打印“原料收货报告”工厂仓库栏,并签字确认,然后将“原料收货报告”返回客户,指引客户实施空车过磅。
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