成功营销战略培训课件(PPT 70页)

什么是战略？
在战略上要藐视敌人
战略规划3-1-Q经营计划
通过咨询辅导将实现以下转变
如何将战略转变为行动
BSC整体行动战略执行
使命-愿景-战略和员工日常工作存在着差距
使命-愿景-战略和员工存在着差距
战略执行的四大障碍
企业战略规划均遵循一系列的“目标管理”
智慧源战略地图
无形资产对战略执行的意义
BSC组成部分的定义
通过实施战略性行动方案能够链接长期战略计划与短期运营计划
战略地图是平衡计分卡开发的起点
拥有系统的战略执行体系
“战略管理小组”的功能
战略管理流程举例
短期性和长期性战略主题，持续为公司创造价值
定期的战略回顾制度
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