某地产商业部分整合营销推广报告(DOC 50页)

第一部分    招商方案及策略.....5
一、招商可行性.....5
1、外地商户对我市场有比较浓的进驻意向.....5
2、本地商户对我市场看好.....5
3、一期很多商户反映强烈.....5
二、招商可行性综合分析.....6
1、本项目招商优势和机会分析（SO分析）.....6
2、本项目招商的劣势和威胁分析（WT分析）.....7
三、项目招商方案.....7
1、市场招商涉及品类.....7
2、招商平面图分割.....8
四、市场招商目标客户定位.....8
1、外地市场成为招商的主力方向。.....9
2、本区域内小商品生产厂家、代理商、经销商及个体经营批发者.....9
3、意向从事小商品批发业的个人.....9
五、市场租金水平及租金策略确定.....9
1、租金制定原则.....9
2、租金策略.....11
六、市场管理费、空调费及其他费用收费标准及收取办法.....13
七、租赁协议书（另行提交）.....14
八、租赁合同文本（另行提交）.....14
九、租金明细表（待确定铺位分割及面积后提供）.....14
第二部分  招商整合推广策略.....15
一、招商对象的差异性推广策略.....15
1、外地小商品批发商招商的策略.....15
2、本区域生产厂家、代理商、经销商及个体经营批发者.....17
3、意向从事小商品批发业的个人.....19
三、媒体推广.....20
四、策划设计招商单页.....21
五、定点推广.....22
1、惠州区域内的商户.....22
2、义乌、南昌等外省以及广州深圳等区域内的商户.....22
六、活动推广.....23
第三部分   项目阶段性招商策略及推广手段.....24
一、接受租赁登记阶段：（10月中旬～11月底）.....24
1、起始时间：.....24
2、具备条件：.....24
3、招商群体：.....24
4、阶段性推广手段：.....25
二、一期需搬迁商户租赁阶段（07年12月初～08年2月初）.....25
1、起始时间.....25
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