绩效管理与业务能力提升作业(DOC 36页)

内容摘要
siwei 1. 绩效的 ，指专业技术人员的绩效会随时间的推移发生变化，原来较差的绩效有可能好转，而原来较好的绩效也可能变差。 (填空 )
2. 从人力资源管理的角度而言， 是通过持续开放的监控和沟通过程来开发团队和个体的潜能，从而实现组织目标所预期的利益、产出的管理思想和具有战略意义的、整合的管理流程和方法。 (填空 )
3. 绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为 、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段。 (填空 )
4. 关键绩效指标的意义? (简答 ) 
5. ( )这种观点的核心在于对组织内各个层次的绩效都要进行管理。 (单选 )
 A绩效管理是管理组织绩效的系统
 B绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统
 C绩效管理是管理团队的系统
 D绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统
6. 绩效计划的沟通过程并不是千篇一律的，在进行绩效计划会议时，要根据公司和专业技术人员的具体情况进行修改，主要把重点放在( )上面。 (单选 )
 A沟通
 B收集信息
 C降低成本
 D评价
7. 领导者对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属是( )。 (单选 )
 A指示型领导
 B支持型领导
 C参与型领导
 D成就指向型领导
8. 下列哪个不是存储媒体( )。 (单选 )
 A纸张
 B胶卷
 C唱片
 D声音

..............................