王牌动力营销特训营之销售7倍力培训资料(PPT 146页)

主要内容
第一力  洞察营销本质和销售管理
什么是销售？  
脑力激荡
运用销售策略的类型
销售渠道的定义 
目前中国营销渠道分析
通路结构图
4P 与 4C
渠道成员主要的角色与流程
改革性的进化 - 往时和现代销售管理的分别
练习 -  从销售到管理的角色转换
销售经理（主管）的主要职责 
第二力  销售机构设计及重要内容
推销观念指导下的企业组织机构
营销观念指导下的企业组织机构
现代营销观念下的企业组织机构
每一位经理管理多少人才算合理？
第三力    销售管理体系，销售计划制定
销售管理体系
销售计划主要内容
销售计划体系图
销售计划的编制程序
销售策略的类型及特点
脑力激荡 - 如何才能按目标计划完成业绩？

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