某食品公司分销商管理概述(ppt 48页)

主要内容
分销商管理
分销商在供应链中的位置
分销商
ROI
如何根本保证经销商成为我们的生意伙伴?
管理好经销商的期望值
分销商ROI的公式
分销商的关键目标
练习
ROI分析
分销商管理核心模式要素间的相互作用
库存管理
库存理论
库存天数
分销商库存天数定义
库存天数取得流程
库存天数范例
缺货率
缺货率（OOS）定义
缺货率取得流程
缺货率练习
库存管理
库存管理趋势图
库存管理分析-时间分析
库存管理分析-截面分析
零售覆盖管理
零售覆盖的主要任务
零售覆盖计划制定
卖进零售覆盖的计划的关键-人、店配比与产出
费用管理
什么是费用？
如何利用销售费用？
不好的例子
好的例子
基于分销商管理核心模式的联合生意计划
让你的客户资产增值
谢谢!

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