某区域销售管理及管理知识分析(PPT 100页)
某区域销售管理及管理知识分析(PPT 100页)内容简介
某区域销售管理及管理知识分析(PPT100 页)目录:
1.为什么要设区域销售经理
2.职业经理人的必备条件
3.区域销售经理的责任与角色
4.区域销售经理的职责
5.区域销售行动计划的制定
6.区域销售经理的自我管理
7.办事处的管理
某区域销售管理及管理知识分析(PPT100 页)简介:
区域营销管理过程:
分析市场结构和行为
制定营销战略
研究和选择市场机会
努力执行和控制营销
部署营销战术
职业经理应具备:
现代化思维(管理、市场营销)
扎实的专业知识、娴熟的销售技巧
市场应变能力,动如脱兔的行动
周密、冷静的思考,处理具体、抽象的问题
广泛的社交能力、良好的沟通能力
在孤立、困难时充满自信
决策时果断,征求意见时谦逊
顺应时势,懂得冒险与安全的时机
乐观、坚毅、幽默的性格
付出比超过所得,比下属更敬业
同情与理解、愿意承担责任
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