超级市场营销绩效的评估指(doc 10页)

超级市场营销绩效的评估指标

一、安全性指标
二、收益性指标
三、发展性指标
四、效率性指标

 

业务分析类别：
1、综合业务分析2、专题性业务分析
通常业务分析基本步骤：
1、序言，表明此项业务分析主题，要求语言简练，直奔主题。
2、主要指标完成情况。（指上述营销指标）要求数据清晰，对比性强，能说明主题内容。
3、达成指标采取了那些措施，增浮原因，并对指标做深入分析。
4、经验与不足，如何指导实践，对后期经营采取的相应举措。做目标调整、目标计划再制定。

 

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