产品管理，营销导向管理职能之一(doc 5页)

产品管理，营销导向管理职能之一

一、产品管理与产品研发
二、产品管理与产品生产
三、产品管理与产品销售
四、产品管理与市场研究
五、产品管理和财务部门
六、产品管理和公司层面的高级经理

 

高级经理们的绩效取决于产品管理成绩的好坏，因此营销部门被给予更多的关注。在很多时候，尤其是公司产品线比较宽，拥有多个品牌或者一个品牌下面拥有多个不同的产品品类的时候，对资源的争夺是否成功会成为产品管理成功与否的关键决定力量。产品经理们需要作出可靠的被高级经理们认可的商业计划，以获取公司的资源支持。对于高级经理们来说，产品产生的正现金流量、盈利、风险因素、总体的投资额度大小等，在评价商业计划的时候成为主要的衡量因素，产品经理们的报告必须清楚地说明这些指标，并准备回答各个相关部门提出的问题。

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