销售人员量化考核与薪酬体系设计(doc 33页)

6．1  市场部量化分析与量化考核
6．1．1  市场部量化管理分析
6．1．2  市场部量化指标设计
6．2  销售部量化分析与量化考核
6．2．1  销售部量化管理分析
6．2．2  销售部量化指标设计
6．4  客户服务部量化分析与量化考核
6．4．1  客户服务部量化管理分析
6．4．2  客户服务部量化指标设计
6．5  售后服务部量化分析与量化考核
6．5．1  售后服务部量化管理分析
6．5．2  售后服务部量化指标设计
6．6  市场部各岗位目标量化与考核
6．6．1  市场部经理目标量化与考核
6．6．2  市场调研主管目标量化与考核
6．7  销售部各岗位目标量化与考核
6．7．1  销售部经理目标量化与考核
6．7．2  区域主管目标量化与考核
6．7．4  大客户主管目标量化与考核
6．7．6  电话销售员目标量化与考核
6．9  客户服务部各岗位目标量化与考核
6．9．1  客户服务部经理目标量化与考核
6．9．2  客户关系主管目标量化与考核
6．10  售后服务部各岗位目标量化与考核
6．10．1  售后服务部经理目标量化与考核
6．10．4  售后服务专员目标量化与考核
6．11  销售人员薪酬体系设计
6．11．5  销售一线人员薪酬方案设计
6．11．7  销售辅助人员薪酬方案设计
6．11．8  销售专员提成方案设计
6．11．9  销售人员薪酬制度设计

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