销售考核管理方法(doc 10页)

销售考核管理方法目录：
1．销售部考核分值表
2．市场部考核分值表
3．客户部考核分值表
4．各办事处考核分值表

 

 

销售考核管理方法内容简介：
    定性指标。1、“物流管理情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。2、“销售合同管理情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。3、“销售资金预算、费用控制、货款回收管理与考核情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。

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