某超市营销环境分析(ppt 31页)

某超市营销环境分析目录：
第一节、笔友超市营销宏观环境分析
第二节、笔友超市营销微观环境分析
第三节、swot分析
第四节、营销对策
第五节、市场定位
第六节、市场细分
第七节、细分市场评估
第八节、目标市场选定
第九节、选定目标市场定位

 

某超市营销环境分析内容提要：
政治法律环境：
政治环境：超市地处学校，政治环境安定团结，有利于超市的运营。超市属于私人承包，政治权利对于超市无太大影响。
法律环境 ：学校有一套完善的食品卫生管理制度
（1）、超市持有有效卫生许可证,并按许可项目的内容亮证经营。学校超市的法定代表人是食品卫生责任人,负责超市的食品卫生工作。超市若出售变质，过期食品，发生学生食物中毒，超市负责人负完全责任。
（2）、建立健全的卫生管理制度和详细的台帐制度，并有具体措施保证落实。
（3）、认真贯彻落实食品卫生法律法规，不采购、不销售、不制售不符合食品卫生要求的食品；随时检查每批上架食品的标签标识，保证内容规范完整；及时清理超过保质期限的食品
（4）、上岗前进行健康检查，取得健康合格、培训合格证明后方能上岗。定期对从业人员进行食品卫生法律法规和食品卫生知识培训;

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