新起点营销策划方案分析(doc 17页)

新起点营销策划方案分析目录：
第一部分  市场研究和竞争分析
第二部分  新起点营销策略----品牌营销战略
第三部分  媒体策略

 

新起点营销策划方案分析内容提要：
区域市场分析
本区域的范围：因为本项目具体特点，区域性很强，所以涉及范围比较小，主要是区域竞争，以项目本身周边范围为竞争区域。这一区域内，目前推出销售的项目有5个。这说明这一地区区域虽小但物业的高度集中，也表明物业竞争的激烈。本案所处的万柳地区周边已经形成住宅的规模建设，周边项目也以纯住宅为主。如果本案定位于住宅项目势必将与周边已经形成规模的项目产生激烈的竞争，所以建议将项目定位区别于周边各项目。
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合理价位，以购代租
现代商务经营，更注重成本的核算与长远发展规划。新起点的合理价位，不仅大大降低了创业成本，更重要的是使您获得了物超所值的拥有。在寸土寸金的中关村，公司的房租是一笔不菲的开支。而在新起点，利用银行贷款，您可轻松拥有完全属于自己的物业，可用可租，随心所欲。
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先进的智能系统
社区设置了监控、报警、管理中心；建立了综合网络系统、通讯系统、公共电视系统、闭路电视监控系统、楼宇对讲系统、电子巡更系统、周界防范系统、红外报警系统及烟感报警系统。“全天候无屏障社区”的建设，以及在会所、大堂设置的24小时在线触摸式上网电脑，更使沟通无极限。先进的智能系统营造出安全的工作环境，使您尽享现代科技的便捷，运筹于帷幄之中。

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