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工商银行的客户定位与市场营销策略(doc 23页)

所属分类:
营销策略
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工商银行,客户定位,市场营销策略
工商银行的客户定位与市场营销策略(doc 23页)内容简介

工商银行的客户定位与市场营销策略目录:
一、国内外银行市场营销的演变过程与现状
二、工商银行的客户市场细分和市场定位
三、工商银行市场营销策略和措施

 


工商银行的客户定位与市场营销策略内容提要:
市场营销是市场经济条件下企业经营管理的一项重要职能,随着我国经济、金融体制改革的不断深化,市场营销观念已引入到商业银行经营管理之中。这一观念在商业银行日益激烈的竞争中不断传播和渗透,冲击和改变了传统的思维方式和经营理念、给现代商业银行的改革和发展带来了生机和活力。本文在回顾总结国内外银行市场营销发展历程和现状的基础上,着重对工商银行在新的金融和市场环境下,如何运用市场营销理论进行市场细分、市场定位和实施营销战略进行了研究
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银行市场营销是银行从客户需求出发,综合运用各种科学的市场经营策略,把金融产品和服务引导到经过选择的客户中去,尽可能满足他们的需求,并最终实现银行自身生存和发展目标的一种市场经营活动。银行属于服务行业,银行市场营销具有服务企业市场营销的一般特点。此外,与非金融企业相比,银行市场营销还具有以下特点:一是营销效益的滞后性。银行营销所带来的效益大多不会马上显现,如通过营销获得的存款只有通过贷款、投资等形式运用出去后才能产生效益,而贷款的发放又存在长短不一的期限约定,只有如期收回才有效益可言。二是营销结果的高风险性。银行的信用特征使银行营销面临着比一般企业更大的风险,除自身经营风险外,还存在着银行自身难以有效控制的很多外部风险,如信用风险、利率风险、汇率风险和国家风险等。因而,银行在营销时如稍有不慎,就有可能造成难以估量的损失
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“大而优”是工商银行当然的重点目标客户。工商银行一直将“大而优”作为客户市场定位。这类客户不仅拥有相关产品的较大市场份额,而且在价格升降、新产品导入及促销强度方面都占据同行业的主导地位,市场增长率高,资金流量大,效益好,对银行的需求旺,是银行效益增长的主要来源。目前,这些客户主要包括规模大、信誉佳、效益显著的国有和非国有企业集团,电力、邮电、通讯、交通、城建、社保、土管和教育等各大系统,以及部分机关事业单位和部门。这些“大而优”的客户既是工商银行的重点目标客户,市场同样也是其他各家商业银行争夺的焦点,工商银行应该努力创建一流服务水平,成为这些客户的首选银行。


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