大型医药企业营销组织结构扁平化探讨(ppt 24页)
大型医药企业营销组织结构扁平化探讨(ppt 24页)内容简介
大型医药企业营销组织结构扁平化探讨目录:
1、制约企业发展的七大因素
2、营销组织结构演变
3、三种组织结构比较
4、过度性的组织结构
5、营销组织结构设计
6、扁平化组织结构的条件
7、扁平化组织结构的优势
8、扁平化营销管理系统
9、不宜扁平化的营销组织结构
10、大型医药企业营销组织结构扁平化的必要性
11、营销资源整合
12、………………
大型医药企业营销组织结构扁平化探讨内容提要:
营销组织结构演变:
简单化结构
金字塔式结构
可拓展组织结构
扁平化结构
营销组织结构设计:
体现效率
体现职能
体现创新
体现总体战略
扁平化组织结构的优势:
工作高度细化
管理层次少
权利适当下放
为更多的员工提供施展自己才华的舞台
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