北京某项目年度广告推广方案(ppt 162页)

北京某项目年度广告推广方案目录：
一、核心认识
二、问题点
三、新天地年度营销目标
四、目标客群洞察
五、核心解决策略
六、推广节奏与上半年推广计划
七、报广方案
八、项目品牌手册方案
九、包装、户外方案

北京某项目年度广告推广方案内容提要：
推广目标：
匹配价值提升的形象调整
创造市场新一轮关注度，迅速唤起购买欲望
抵消偏低使用率和2年期房楼花的购买心理障碍
结合推盘节奏，营造阶段销售高潮
通过销售的成功，进一步提升新天地品牌价值
问题点：
三期开盘预热期相对较短，不利于本案品牌整体爆发；
三期开始，随着价格上升，本案性价比将受到一定打压；
随着价格上升，客群发生变化，广告与新目标客群之间发生错位；
广告目标：
使变化后的目标客群相信北京新天地“求变、求新，引领主流居住标准”的品牌形象，最终接受“国际主流生活”这一社区属性

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