项目管理流程及市场分析管理工具包(ppt 49页)

项目管理流程及市场分析管理工具包目录：
1、市场开发管理流程
2、信息收集关键点
3、项目开发管理流程
4、项目开发管理流程之关系拓展
5、客户拜访的流程
6、项目开发管理流程
7、策略生成系统目的
8、策略生成系统目标
9、策略生成系统原则
10、策略生成推导流程
11、市场定位推导流程

 

项目管理流程及市场分析管理工具包内容提要：
   形成标准化、模式化的策略推导体系,以市场需求为导向，客户需求为核心充分利用客户分析工具包，提高策略制定的准确性,衍生策略生成工具包的功能，建立各项以客户偏好为导向的数据库，以市场需求为根本，从平台（宏观面）—区域（初步半径确定）—竞争（二次半径确定）形成三级市场研判，导出项目价格论证以客户需求为核心推导项目目标客户，寻求项目价格提升的需求支撑根据目标客户偏好明确项目定位，提供产品建议根据目标客户偏好制定营销策略。
  

 

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