定位系统营销培训(ppt 175页)

定位系统营销培训目录：
一、特劳特的著名案例
二、商业模式的背景
三、商业模式的定义
四、商业模式的构成
五、商业模式与管理模式的关系
六、企业家的新角色(市场比工厂更重要)
七、定位系统十大步骤
八、为什么要定位
九、定位时代的特征
十、区隔五原则
十一、……………………

 

定位系统营销培训内容提要：
商业模式就是企业家为了最大化企业价值而构建的为企业利益相关者提供服务的交易结构
商业模式是连接顾客价值与企业价值的桥梁；
商业模式为企业的各种利益相关者，如供应商、  顾客、其他合作伙伴、企业内的部门和员工等提供了一个将各方交易活动相互联结的纽带；
一个好的商业模式最终总是能够体现为获得资本和产品市场认同的独特企业价值;
商业模式解决的是企业战略中的怎么做的问题。

 

..............................