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宏观市场分析营销环境管理(doc 43页)

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市场分析
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宏观市场分析,营销环境,环境管理
宏观市场分析营销环境管理(doc 43页)内容简介
宏观市场分析营销环境管理内容提要:
     企业市场营销环境的内容既广泛又复杂。不同的因素对营销活动各个方面的影响和制约也不尽相同,同样的环境因素对不同的企业所产生的影响和形成的制约也会大小不一。一般来说,市场营销环境主要包括两方面的构成要素,一是微观环境要素,即指与企业紧密相联,直接影响其营销能力的各种参与者,这些参与者包括企业的供应商、营销中间商、顾客、竞争者以及社会公众和影响营销管理决策的企业内部各个部门;二是宏观环境要素,即影响企业微观环境的巨大社会力量,包括人口、经济、政治、法律、科学技术、社会文化及自然地理等多方面的因素。微观环境直接影响和制约企业的市场营销活动,而宏观环境主要以微观营销环境为媒介间接影响和制约企业的市场营销活动。前者可称为直接营销环境,后者可称为间接营销环境。两者之间并非并列关系,而是主从关系,即直接营销环境受制于间接营销环境。
  市场营销环境与市场营销一样,是一个不断完善和发展的概念。在本世纪初,西方的企业仅将销售市场作为营销环境。到了30年代以后,又把政府、工会、竞争者等对企业有利害关系者看作环境因素。进入60年代,西方企业家又把自然生态、科学技术、社会文化等作为重要的环境因素。70年代以来,随着资本主义国家政府对经济干预力度的加强,西方企业家开始重视对政治、法律环境的研究。这种对市场营销环境研究不断扩大的过程,国外市场学称之为“企业的外界环境化”。80年代后期至90年代,企业家们普遍认识到环境对其企业生存和发展的重要性,因而将对环境的分析、研究作为企业营销活动最基本的课题。
 (二)市场营销环境的特点
  市场营销环境是一个多因素、多层次而且不断变化的综合体。其特点主要表现在:
  1、客观性
  企业总是在特定的社会经济和其他外界环境条件下生存、发展的。不管你承认不承认,企业只要从事市场营销活动,就不可能不面对着这样或那样的环境条件,也不可能不受到各种各样环境因素的影响和制约,包括微观的、宏观的。因此,企业决策者必须清醒地认识到这一点,要及早做好充分的思想准备,随时应付企业面临的各种环境的挑战。
  2、差异性
  市场营销环境的差异性不仅表现在不同的企业受不同环境的影响,而且同样一种环境因素的变化对不同企业的影响也不相同。例如,不同的国家、民族、地区之间在人口、经济、社会文化、政治、法律、自然地理等各方面存在着广泛的差异性。这些差异性对企业营销活动的影响显然是很不相同的。由于外界环境因素的差异性,因而企业必须采取不同的营销策略才能应付和适应这种情况。

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