调味品行业行销策略分析(ppt 187页)

调味品行业行销策略分析目录:
一、行业背景分析
二、竞争态势分析
三、消费习性分析
四、SWOT分析
五、行销目标
六、行销策略
七、活动纲要
八、费用预算

 

调味品行业行销策略分析内容简介:
    品牌集中度及绝对占有率低，故无真正意义的全国品牌。地方品牌在各
自根据地呈主流消费。且长期局部作战，市场范围不广，品牌知名度
弱。行业品牌集中度不高，低层次发展、低水平竞争。由于同质化程度越来越高，竞争由产品竞争走向品牌竞争.随着竞争的升级和行业的发展，必然会由产品竞争转变为品牌竞争.竞争呈现区域性，个别竞争者已经开始有突破区域品牌的趋势，以期成为中国酱腌菜行业的领头羊.
    成都玻璃瓶包装即食性调味料市场的强势品牌是老干妈，提示前后知名度均较高，消费者对其忠诚度很高.饭扫光与老干爹是市场上的正常品牌，提示前后知名度关系与市场上平均水平比较一致.

 

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