深圳某世贸酒店公寓营销策划方案(doc 45页)

深圳某世贸酒店公寓营销策划方案目录：
第一章、项目属性分析…………………………（2-7）
第二章、项目定位…………………………（8-19）
第三章、营销策略…………………………（20-35）
第四章、包装建议…………………………（36-37）
第五章、销售与施工的配合…………………………（37-40）
第六章、销售实施…………………………（40-44）
附件1、开盘前工作进度细化表………………………… （45-46）

 

深圳某世贸酒店公寓营销策划方案内容简介：
一、项目属性定位
东门北•超性价比•多功能酒店公寓 以上定位是本项目的核心特征体现，项目开发能否成功关键在于能否凸显这些核心特征，因此，以上定位将会对本项目的规划设计和推广营销起核心指导作用。
属性定位诠释：主体属性——酒店式公寓
定位依据：
本项目原项目定位为产权式酒店，因此，无论在大堂和外立面都依然能够反映出酒店的气质，另外，从本项目的会所功能以及其他配套服务都能够体现酒店式公寓的基本要求。
因此，酒店式公寓也是本项目的基本属性。
重要特征1——东门北
1、强调本项目的绝佳地段：东门路翠竹路交汇，东门繁华商业氛围和翠竹北便利生活条件交汇，动静社区两相宜，以此与东门纯投资型物业和翠竹北居住型社区形成差异化；
2、健康和教育概念在深圳已经是深入民心，其聚合效应已受到广大市民的高度认可，翠竹小学、翠园中学、人民医院、孙逸仙医院的价值在深圳市居民尤其是东门北周围居民心中已经不言而喻，虽然社会公共设施是周边物业的共同特征，但强调这些的目的在于体现我们同时拥有这些便利的生活设施，而且区别于同期在售的东门片区的酒店式公寓和小户型项目。

 

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