某国际城项目营销总体思路(ppt 113页)

某国际城项目营销总体思路目录：
第一部分、项目营销目标
第二部分、总体营销布局
第三部分、项目营销策略
第四部分、项目营销执行

某国际城项目营销总体思路内容简介：
1、商业：地段/规模/功能/风格/档次/地位
2、住宅：地段/层高/理念/户型/品位
…………
多次建筑设计修改建议都是力争产品合理化并更富市场竞争力，从而实现价值最大化
功能布局/业态组合/消费档次/商业地位
…………
业态定位的精准化与组合分布的精细化以及营销各环节的准确定位是实现产品价值最大化的根本保证
深度整合专业资源，形成战略合作伙伴关系，建设项目宽度平台:
1/商业运营管理
组建百货/百货运营管理公司并聘请著名商业运营管理公司作顾问
2/物业管理服务
组建/招标省级物业管理公司并聘请著名物业管理公司作顾问（江西某某）
3/政府及下属各部门
推动项目四周改造，获得政府政策支持，成为政府的形象工程和民心工程。
4/媒体资源的深度整合
与当地各大媒体确立战略合作伙伴关系（获取优惠折扣和发布优先选择权）
建立友好合作关系，确保在本项目进程中的每个阶段都有媒体的正面报道，制造新闻点，在建设阶段就使本项目成为市民和商户关注的热点。
5/装修公司的伙伴关系（方便优惠客户）
6/建材供应商的伙伴关系（树立品牌建材品质高端印象）
7/其它…………

 

..............................