大宏九鼎颂园项目定位推广提案（DOC 21）

在XX公司接受大宏公司新项目九鼎雅园二期之初，我们看到这样的市场现状：对于项目而言，九鼎雅园是一个卖了三年还未卖完的项目，形象与知名度虽有建树，但销售一直低迷；对于开发企业而言，大宏公司一直是以开发经济适用房为主的地产企业，现在要乌鸡变凤凰，高歌进军高端市场。我们不禁要问，是什么原因造成九鼎一期销售缓慢！大宏公司能否具备从低端市场到高端市场的转变？且大宏公司这种转变是全新的深层次的机制转变还是固有的心态固有的认识行为的保守调整！大宏公司要很清晰的认识到公司操作团队的意识境界观念的软肋，所以为颂园项目的运作势必要观念求变!心态求变！团队求变！习惯求变！机制求变！这些问题的清楚明朗化是决定九鼎二期项目颂园行销致胜的关键所在！

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