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中小型企业应该如何设计渠道结构(doc 8)

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渠道管理
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中小型企业,设计渠道结构
中小型企业应该如何设计渠道结构(doc 8)内容简介
渠道之争由来已久。一方面,经济形态的改变导致大量的分众市场形成,加之市场巨大诱发大量企业跟进,产品更迭加快使得企业的产品生命周期越来越断威胁着企业的生存;另一方面,以销售为导向的经营模式使得企业在产品转向消费的过程中必须加强其与市场的紧密性和时间性;再者,目前国内经济市场化运作不能达到欧美等发达国家的产销剥离并法制化的成熟程度,也使得流通环节竞争无序和无情。可乐的发现最后一公里价值更是让渠道价值发挥及至。众多企业对渠道敬如神明,近年来,所谓渠道为王,决胜终端更是常见于各大媒体,报端及业界同仁口中。
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