经销商如何定位自己的角色(ppt 30页)
经销商如何定位自己的角色(ppt 30页)内容简介
经销商如何定位自己的角色目录:
一、经销商的角色
二、影响渠道选择的因素
三、识别适当的分销商
四、合作的方案范例
五、Synergy模式分析表
六、经销商管理模式
七、成功的三个阶段
八、战略:关系的定位
九、经销商管理系统的建立
十、经销商管理的重要性
十一、……………………
经销商如何定位自己的角色内容摘要:
产品的销售:
a)异地销售的规定
b)低价竞争的政策
c)经销伙伴基本利益的捍卫
d)对仿冒品销售的政策
e)市场的开发及管理
f)维护品牌及商业形象
g)售后、技术服务支持
h)储运的管理及执行
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