欧普公司营销中心销售计划部管理手册(doc 26页)

欧普公司营销中心销售计划部管理手册目录:
一、前言
二、部门职能
三、组织结构
四、岗位职责
五、管理规范和制度
六、操作流程
七、工具表格

 

欧普公司营销中心销售计划部管理手册内容简介:
    销售计划部作为公司营销中心的一个综合管理部门，主要负责制定公司年度产品销售计划，研究、策划、组织、实施产品销售工作，管理与维护分销渠道。
    本手册详细描述了销售计划部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范、操作流程及通用工具表格，用于规范与指导销售计划部的业务工作，是销售计划部的基础管理文件。
    制定年度、月度销售计划，进行目标分解，并落实实施，对具体的销售目标的完成承担责任。
    完成产品的实体分销工作，管理、督导和控制各区域市场的分支机构正常业务运作。
    按照公司的整体营销战略部署，负责营销网络的合理规划、开拓、建设和维护等管理工作，协助制定营销策略和政策，完善相应的营销管理制度。

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