分销项目管理研究报告(doc 48页)

一、 XX集团现有的企业结构和管理模式
二、 分支机构结构与职能
三、 商品档案管理
四、 现有营销中心的客户、价格与销售管理
五、 各类业务处理流程、规则、单据
六、 控制点
七、 目标系统业务流程
八、 目标业务信息系统预期效果
九、 未来业务单据表单格式
十、 统计查询报表

一、 XX集团现有的企业结构和管理模式
 1.1 职能机构主要业务和职能
 1.2 现有管理模式
 XX集团目前采取集团公司、品牌营销中心、分公司（代表处）、自营专卖店（店中店）4级管理3级独立核算体制。集团公司独立核算、品牌营销中心独立核算，分公司（办事处）独立核算，自营专卖店（店中店）通过所属分公司（办事处）进行分部门核算。

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