某步行街SOHO公寓销售执行策划案(ppt 70页)

六大主要因素
本案主要突出的卖点：
报告目录
项目解读
一、项目解读-项目位置
一、项目解读-项目体量
一、项目解读-项目周边
一、项目解读-核心价值解读
市场分析
二、市场分析-销售市场调查
怀化代表性公寓部分情况分析
二、市场分析-租赁市场调查
二、市场分析-预计客群分析
SWOT分析
三、SWOT分析
项目定位
三、项目定位—案名
四、项目定位—形象定位
四、项目定位-价格定位
四、项目定位-定价策略
营销策略
五、营销策略-策略总纲
策略一：树立精品形象
五、营销策略-策略分解
策略二：品牌资源整合
策略三：实效营销战略
销售执行
六、销售执行-整体策略
我们的销售目标
六、销售执行-营销步骤
六、销售执行-前期时间节点
六、销售执行-策划行程详述
六、营销策略-策划行程详述
六、销售执行-人员组成
费用预算
七、费用预算-自身包装
内部包装：1、内部整体打扫干净；
2、楼梯间、过道等部分全部重新粉刷、
3、重新整理电路、并重新安装电表和水表，
4、换掉以前的木门，安装防盗门等。
5、会议室改造。外部包装：
6、拆除遗留的空调外机，
7、修补掉色、损坏的外墙墙漆；
8、门头拆除换新为未来公寓名称。
9、电梯井的修建和电梯的采购。
七、费用预算-广告推广
5万元的去向？
七、费用预算-项目推广
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