通信公司营销管理中心管理手册(doc 88页)

第一部分  营销管理中心机构设置........第3页

一、背景及目的........第3页
二、部门职能................第3页
三、营销管理中心组织架构........第6页
四、营销管理中心职务体系........第6页
第二部分  营销管理中心岗位说明书 ........第7页

第三部分   营销管理中心制度汇编........第27页
一、 营销计划管理制度........第28页
二、 营销信息管理制度........第34页
三、 营销业务管理制度........第36页
四、 营销人员管理制度........第82页

营销管理中心是公司的营销业务专门管理部门，全面负责监督监控销售流程，按时完成销售指标，是各分公司营销工作的管理者和监督执行者。营销管理中心直接上级：公司总裁办，下属部门：销售管理部、战略合作部、市场部、驻外分公司；部门性质：公司产品的经营、管理与销售；管理权限：受总裁办委托，行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务；管理职能：负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门，对所承担的工作负责。

 

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