北京 2000年4月自考工业企业管理试题内容简介
北京 2000年4月自考工业企业管理试题
一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干后的括号内，每小题1分，共15分）
1．在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ ）
A．直线--职能制结构 B．事业部制结构
C．矩阵组织结构 D．模拟分散管理结构
2．某公司生产的甲产品这几年平均销售增长率都在15%以上，该产品处于寿命周期的（ ）
A．投入期 B．成长期
C．成熟期 D．衰退期
3．当经营计划实施的条件发生巨大变化，它不仅涉及到产量、销售量、进度的调整，而且涉及到策略、项目、经营方针和整个计划目标的调整，在这种情况下，适宜采用的调整方法是（ ）
A．启用备用计划法 B．目标管理法
C．重点调整法 D．滚动计划法
4．在品种多、批量小的单件小批生产中，以及新产品试制和临时性生产中，适宜选择制定劳动定额的方法是（ ）
A．经验估工法 B．统计分析法
C．技术测定法 D．瞬间观察法
5．科研劳动最重要的特点是（ ）
A．探索性B．继承性
C．创造性D．连续性
6．在炼油厂、焦化厂的生产过程中，原料经加工处理后形成为多种产品，按制造工艺划分，这种生产类型属于（ ）
A．合成型 B．分解型
C．调制型 D．提取型
7．为了实现生产经营活动的目标，要求把企业内生产经营活动的各要素、各部门、各环节、上下左右的相互关系，以及同企业外部其他单位的技术经济联系，在时间和空间上合理地连接起来，这 种职能属于（ ）
A．计划职能 B．控制职能
C．组织职能 D．创新职能
8．为了给企业进行生产经营决策提供科学的依据，需要做好原始记录、台帐和统计工作。这些工作属于管理基础工作中的（ ）
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