管理安全适用于专业安全人员的管理技能学员手册(doc 88页)

目录
定义角色
安全管理五个方面 5
界定角色 6
安委会 11
恰当的安全人员角色 (和小组一起工作) 12
说“不” 14
安全准则 16
计划行动-界定角色 17
审核
你的审核计划 18
审核– 纠正不安全行为 19
从 OSHA Form 300中取得资料 21
工厂一般安全准则 22
备忘录 24
9月份区域维护审核 27
月度安全审核记录 29
分析审核信息和安全规则 30
审核计划样板 31
安全主管的 检查 34
小组的观察检查 37
分析第一手资料 38
审核目的 39
审核计划 40
审核计划样板 41
安全培训审核 43
分析培训审核结果 45
使用安全审核 46
事故调查
受伤事故报告汇总 48
从OSHA Form 300得到的资料 49
工作外受伤事故统计– 今年 50
分析受伤事故信息 51
受伤事故分类 – 医疗受伤事故 对比. 简单医疗事故 52
帕克威尔厂简单医疗事故记录 53
简单医疗事故 55
一个好的调查 56
事故调查程序 57
安全专业人员在事故调查中的角色 58
确定改善行动 59
事故调查报告 60
分析事故调查 61
对不完善处采取行动 – 调查 65
分析信息 66
改善事故调查 66
恢复工作指引 67
安全专业人员的影响
影响你的小孩 68
研究你的客户 69
测试你的想法 70
影响程序 71
影响技巧 71
直接方式 72
间接方式 72
使用直接或间接的方式 73
使用成功的故事 74
转化 74
描述好处 75
描述愿景 77
工作的愿景 78
回复反对 79
最后一步 81
计划行动: 影响 82

 

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