如何做好现场品质管理概述(ppt 41页)
如何做好现场品质管理概述(ppt 41页)内容简介
主要内容
第一章 品质概论
一、基本名词、术语
品质定义(一)
品质定义(二)
品质的特性
品质控制(QC,Quality Control)
品质管理(QM, Quality Management)
品质管理和品质控制的关系
品质成本(Quality Cost)
二、品质观念、意识
品质管理的价值理念
品质的谬误与真相
品质管理的八大原则(成功条件)
三、品质管理的发展历程
四 品管体系、制度简介
品管在企业组织中的位置(二)
品管在企业组织中的位置(三)
品管组织的机能
第二章 现场品质管理的思路和方法
现场品质管理常见的痛苦选择
现场品质管理的“秘诀”
人员的管理(一)
人员的管理(二)
人员的管理(三)
人员的管理(四)
机器的管理(一)
机器的管理(二)
机器的管理(三)
机器的管理(四)
材料的管理(一)
材料的管理(二)
材料的管理(三)
环境的管理(一)
方法的运用(一)
方法的运用(二)
方法的运用(三)
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第一章 品质概论
一、基本名词、术语
品质定义(一)
品质定义(二)
品质的特性
品质控制(QC,Quality Control)
品质管理(QM, Quality Management)
品质管理和品质控制的关系
品质成本(Quality Cost)
二、品质观念、意识
品质管理的价值理念
品质的谬误与真相
品质管理的八大原则(成功条件)
三、品质管理的发展历程
四 品管体系、制度简介
品管在企业组织中的位置(二)
品管在企业组织中的位置(三)
品管组织的机能
第二章 现场品质管理的思路和方法
现场品质管理常见的痛苦选择
现场品质管理的“秘诀”
人员的管理(一)
人员的管理(二)
人员的管理(三)
人员的管理(四)
机器的管理(一)
机器的管理(二)
机器的管理(三)
机器的管理(四)
材料的管理(一)
材料的管理(二)
材料的管理(三)
环境的管理(一)
方法的运用(一)
方法的运用(二)
方法的运用(三)
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