安全管理机构设置及安全保证体系概述(doc 81页)

内容摘要
各部门：
为贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好2014年度项目部安全生产工作，根据公司｛2014｝有关文件要求及国家相关法律规定结合项目部实际，特制定2014年安全生产管理目标计划，做为项目部年度安全生产目标考核的依据。望各部门同心协力积极贯彻执行相关安全管理规定要求，确保年内安全生产管理达标。
一、 项目部全年安全生产管理目标
1、 伤亡控制指标：杜绝伤亡事故及重伤事故，年度轻伤事故率不得超过2‰。
2、 现场安全达标目标：确保每月安全检查达合格标准，努力创优；无爆炸事故；无重大、特大设备事故；工程项目无重大、特大火灾事故；民爆地面站无火灾事故；杜绝发生丢失、被盗、被抢爆破器材事故。
3、 文明生产目标：无食物中毒和重大传染病事故发生；确保每月文明生产检查达合格标准，努力创优。
4、 安全管理工作目标：“三违”行为“零容忍”责任追究执行率100％职工职业健康“三检制”覆盖率100％；职工上岗前“三级”安全教育、持证上岗率达100％；粉尘合格率大于80％；事故隐患整改防范率达100％；危险源受控率达100％。
5、 设备管理目标：保证设备点检率达100％；设备能维修完好率100％；设备完好出勤率大于90％，杜绝徐工挖机700、470、360、徐工卡车严重破坏事故。
6、 安全创优目标：评为公司级年度安全生产先进单位。
二、 指导思想
各部门要以实现项目部2014年生产管理目标计划为己任，深刻领会郑炳旭总经理《关于经理管理现状的若干意见》（宏大爆破股份【2010】70号）讲话精神，认真贯彻宏大爆破股份安委文件精神，以安全生产管理制度为标准，以落实安全生产责任制为中心，抓稳、做好项目部内、班组的安全管理，以危险源预知预控、危险作业工序、岗位的安全监控为重点，深刻领会安全与生产统一、安全与效益同在和安全生产关系项目部可持续发展的重要意义，开创安全生产工作新局面，为全面实现项目部2014年度生产经营计划提供可靠的安全保障。

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