您现在的位置: 精品资料网 >> 生产管理 >> 生产计划 >> 资料信息

生产作业计划培训教材(PPT 42页)

所属分类:
生产计划
文件大小:
1677 KB
下载地址:
相关资料:
生产作业计划,计划培训,培训教材

生产作业计划培训教材(PPT 42页)内容简介

1、明确生产计划的重要作用
2、了解生产运作计划的形式与内容
3、明确生产运作计划的主要指标
4、正确运用计划编制的主要方法
6、对生产能力的认识与提高
本章学习主要目的
§1 生产能力
注意的几个问题
“木桶”原理
木桶原理
二、关于生产能力的运用与提高
三、生产能力的规划与利用
2)生产能力利用率
3)生产能力规划
四、生产能力规划的制定步骤与方法
五、学习曲线
 学习曲线反映的规律:产量每增加一倍,
 单位产品的劳动量按一个固定的百分比下降。
学习曲线数模的应用
 测算生产产品的学习曲线的下降率、学习率
企业从事生产运作以下一些工作需要做好:
一、生产计划的作用与类型
生产运作计划的类形
二、综合计划编制
表3:某涤纶厂综合计划 与主生产计划
综合计划的任务
综合计划的编制
企业制定计划程序
三、综合计划指标确定
波斯顿矩阵分析法(四象限法)
九象限评价法
关于质量指标确定
☆关于产品的产量指标确定
盈亏平衡的三个应用公式:
盈亏平衡分析法对产量与品种的选择(续)
2)线性规划法
生产工艺数据表:
四、主生产计划(Master production schedule)
b.对需求变动、供应松散的企业
五、如何使计划具有严肃性与灵活性
生产计划解决的核心问题:
生产运作计划 案例分析
某厂2002年生产方案决策
..............................

生产作业计划培训教材(PPT 42页)简介结束,下载后阅读全部内容