库存管理培训教材(PPT 69页)

库存与库存系统
数量决策
时间决策
专用模型
三种简单的库存系统
库存分析与控制
学习目标
主要议题
库存及库存系统
为什么要持有库存？
库存的类型
重要的两类库存
库存的利弊---目标冲突
库存系统
库存决策
两种订货系统的比较
数量决策---如何确定订货批量
固定订货量模型假设
固定订货量模型与再订货点(Reorder Point)
(EOQ) Model
推导 EOQ
EOQ的灵敏度分析
EOQ
图解法：成本最低目标
EOQ应用场合
EMQ例
不确定的定量订货模型
使用安全库存的定量订货模型
再订货点Reorder Point的确定
再订货点的确定
例
单一物品的定期订货模型
固定订货期模型
定期订货模型
随意补充系统
单箱 系 统
双箱系统
折扣模型 Price-Break Model
例 (Part 1)
例 (Part 2)
例 (Part 3)
例 (Part 4)
单周期库存问题（报童问题）
单周期库存问题（报童问题）---例1
单周期库存问题（报童问题）---例1 期望利润法：列出利润矩阵
库存分析与控制系统
ABC 分类系统
ＡＢＣ管理---一个仓库中存货的帕雷托曲线
例---重要度累积图
ABC曲线的画法
库存分类系统的其它指标
库存的测量
库存信息系统
周期盘点 Cycle Counting
总结
案例分析
..............................