某水泥控股有限公司安全环保管理评价体系课件(PPT 122页)

一、总         则
一）评价体系背景
1、综合评价各利润中心安全、环保管理水平，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，
落实水泥控股精益管理的经营理念，提高各利润中心安全环保管理能力；以人为本、关注员工安全；
推行资源节约、开创环境友好；全面落实控股八大安全观，促进华润水泥科学发展、安全发展、持续发展，
以可持续发展提升核心竞争力，成为受人尊敬的水泥、混凝土供应商
2、 “一切以人为本”，安全责任是每一位管理者的第一责任，“要进一步加大工作力度，
建制度、重检查、勤反思、强考核！”通过 “群防、严查、重处”执行安全环保管理制度，
落实安全环保管理举措，提升各利润中心安全环保管理水平， 实现“超越利润之上的追求”。
3、本体系是对利润中心安全环保管理工作全面评价，评价指标和过程旨在推进管理、
完善防护、减少事故，最终评价结果纳入生产管理评价、并与基地年度业绩合同考核挂钩。
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