仓储物流知识培训讲义(PPT 88页)

仓库管理员培训
仓库管理结构图
仓库管理的主要内容
主 要 内 容
第一部分：仓库管理概论
仓库的功能
仓管员的七条主要职责
仓管员应具备的五点素质和技能
对仓管员的心态要求
第二部分：仓库运作管理
制造型企业的仓库管理
把握的原则-1
把握的原则-1
把握的原则-2
把握的原则-3
把握的原则-4
仓储业务运作的全过程
仓库运作管理之一
包装常用的五种标志
包装常用的五种标志-1
包装常用的五种标志-1
包装常用的五种标志-2
包装常用的五种标志-2
包装常用的五种标志-3
包装常用的五种标志-4
包装常用的五种标志-4
物料标识的两种分类
物料标识卡
物品包装标识的要求
仓库运作管理之二
物料摆放的六条原则
物料摆放的六条原则（续）
产品防护的基本要求
物料霉变的五种防护方法
影响物料质变的三种内在因素
影响物料质变的五种外在因素
危险品的十种类型
危险品储存的八注意
物料的有效期管理
仓库运作管理之三
先进先出 (FIFO)管理 常用的几种方法
仓库运作管理之四
物料盘点
物料盘点的六检查
仓库运作管理之五
火灾产生的必备条件
防火的六种措施
灭火的四种方法
第三部分：呆废料的管理与防治
呆废料造成的损失
呆料是怎样形成的？
呆料的防治对策？
呆料如何处理？
废料给企业造成的损失
废料是怎样形成的
呆废料管理应提出的八个问题？
四部分：库存管理
库库存管理的目标
ABC分类法的产生
ABC分类法与巴雷特曲线
ABC分类法的概念
ABC三种类型的特点
ABC分类法分类原则参考比例
ABC三类物品的管理方法
ABC三类物品的管理方法（续）
三类物品管控方法比较
MRP—物料需求计划简介
BOM：物料清单
MRP的作用
JIT(Just in Time)
原材物料收货发料流程
仓库盘点管理
仓库设施、设备管理
仓库管理系统的一般架构
仓库布局和库存管理 两种储位管理形式及比较
仓库运作
仓库流程管理4要点
储号管理知识

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