现场质量管理培训课件(PPT 97页)

一、质量的理念
--质量的重要性和意义
二、质量管理发展历程
--对比自己工厂所处的阶段。
三、质量管理常用工具
--了解管理管理工具，熟识一两种最基本，
最实用工具。
四、现场质量管理
--树立质量缺陷预防和质量改进的理念。
做企业的目的是什么？或者说企业追求的目标是什么？
木桶原理
丰田的“刹车门”事件
“三鹿毒奶粉”事件
质量这块木板不能短，严重时会招致灭顶之灾
质量缺陷的预防
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