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车间作业计划PAC培训课程(PPT 32页)

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现场管理
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车间作业计划,培训课程
车间作业计划PAC培训课程(PPT 32页)内容简介
第7讲   车间作业计划(PAC)
1  PAC的概念
1  PAC的概念
PAC的在ERP中的层次
PAC的内容
2 PAC的编制
2 PAC的编制——核实MRP制造订单
2 PAC的编制——生成车间任务
2 PAC的编制——下达加工单
2 PAC的编制——下达加工单
2 PAC的编制——生产调度
2 PAC的编制——生产调度
2 PAC的编制——下达派工单
2 PAC的编制
3 PAC的监督与控制
3 PAC的监督与控制
PAC的控制
3 PAC的控制
4 JIT模式概念及内容
降低库存的作用——暴露问题
  JIT模式的体系结构
JIT 的核心
9. 6.1JIT模式下车间作业计划的特点
9. 6.1JIT模式下车间作业计划的特点
9. 6.2JIT模式下生产指令的下达
9.7案例九:厦门金龙联合 汽车MRPⅡ/JIT的集成应用
9. 7.1公司介绍
9. 7.2MRPII与JIT的集成应用
9. 7.2MRPII与JIT的集成应用
9. 7.3结论
复习思考题

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