生产革新培训讲义(PPT 35页)

仕掛量的構成
仕掛削減的指標
一般計劃與平準化計劃
平準化生產計劃的作成
平準化生產的好處
導入看板的基礎條件
看板的種類
看板的使命
看板張數設定方法
看板的運用規則
細胞生產設備/治工具
設備U形布置的4大要點
段取改善的步驟
作業標準與標準作業
..............................